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利海公司召开2022年度管理人员综合考评暨支部书记抓基层党建述职评议会议


为加强公司干部队伍建设,增强主动作为意识和岗位履职能力, 116日,利海公司召开2022年度管理人员综合考评暨支部书记抓基层党建述职评议会议,全面、客观、准确地评价中层管理人员的工作业绩。

考评会上,公司15名部门负责人、支部书记依次上台述职,陈述2022年的工作成绩、存在不足、整改措施和下步工作思路。

陈述完毕后,公司董事长、党总支书记、总经理许网分别进行现场点评,指出中层干部考评会的出发点就是营造你追我赶的干事氛围,提高工作执行力和责任心,稳步推进各项工作落实。考评会达到了预期目的,大家对2022年工作做了全面回顾,一些部门做的很好,有的部门还存在不足,工作业绩要以数字说话,杜绝笼统概述。

最后,许网对中层干部提出了7点要求:一是各部门要细化2023年度工作计划,实现目标层层分解,任务层层细化,责任层层落实,确保年度各项工作高质量完成。二是要加强安全管理,逐级签订安全责任书,明确和强化各部门、各级安全管理人员的安全管理责任,并落实到位。三是要严格执行各项工艺技术规程,不断完善工艺参数,提高工艺控制水平,按额定负荷生产,稳定产品产量、质量。四是要加强与下游客户的沟通联系,详细了解其生产运营情况、下游市场变化情况等,千方百计提高市场分析预判能力。五是要倒排工期计划,确保甲类仓库项目、氯化苄装置技术改造项目年内完成。中控室新建项目主体建成、氯化氢尾气利用项目年内投用;六是要注重党建工作与生产经营工作的有机统筹和深度融合,扎实创建服务企业发展的党建品牌。七是要常态化抓好疫情防控,做好自身防护,有异常情况及时报告。(顾  孟)

 

 

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