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利海公司工会“三举措”扎实推进产改工作

利海公司工会“三举措”扎实推进产改工作


今年来,利海公司工会紧紧围绕产业工人改革的目标要求,紧盯产业工人的现实需要,有序推进精准施策,落实落细工作举措,为企业高质高效发展提供有力支撑和坚实保障。

创新人才激励机制。启动职业生涯规划,设置管理、技术、技能等职业发展通道,技能人员可从一般操、副操、主操、装置副经理、经理的可逐级晋升的“阶梯型”职业发展通道,将职级与薪酬待遇挂钩,全方面提高一线产业工人的工资待遇。完成了氯化苄、苯甲醛装置副经理竞聘定岗工作。加大中层管理人员责任制考核,量化中层干部考核指标,实时对中层干部的工作态度、工作能力和工作业绩进行全面考核,推进中层干部工作质量、工作效率和工作执行力的提高。

提升全员学历技能。公司鼓励和支持员工参与学历技能提升,公司承担全部学习费用。同时指定专人对接培训机构,耐心细致为员工做好解释和服务工作。截至目前,共有31名员工报名参加学历提升,其中专科16名,本科15名,现已完成了前期报名工作。开展“轮岗”培训,将部分双氧水装置人员调入氯化苄、苯甲醛装置进行轮岗学习,全面提升职工队伍整体素质和适岗能力。

搭建提素建功平台。建立健全“培训、练兵、比武、晋级、激励”一体化技能竞赛机制,开展劳动技能竞赛、消防大比武、岗位练兵和创新增效等活动,广搭实践舞台,推动员工增强实践操作能力。开展“导师带徒”活动。在坚持传统的“师带徒”带动职工岗位成才的工作基础上,着重开展专业培养,充分发挥专业人员和高素质人才的导师培育作用。员工林涛因专业技能突出被公司聘为职工技师。(王静静)

 

 

 

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