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凯实金桥公司奋战“红五月”

发布人:    点击数:722    发布时间:2024/5/20    

      凯实金桥公司紧扣年度生产经营目标任务和重点难点工作迅速掀起大干红五月奋战热潮,形成了全员齐心协力、大干实干的良好局面。

      三精管理抓质效。以精准对标为抓手,立体化推进降本增效,不断创新与优化设备装配技术要求制定安全可靠的管控措施,实现横向到边纵向到底的管理责任全覆盖完成系统停车检修24大项,针对尾气机组优化改造及检查、冷凝器清洗进一步优化设备结构和控制系统,降低能耗、提高经济效益和运行管理水平促进降本增效。

     市场销售抓主动。定期召开销售工作会议,及时分析研判国内外经济形势。加强与客户沟通交流,促进信息的传递和交流,增进双方的理解和信任。组织销售员对市场调研数据、竞争对手情况进行分析,深入挖掘市场占有率和销售情况,从而扩大销售渠道和增加销售业绩。

     从严从实抓安全。牢固树立“安全第一,生命至上”的理念,不断深化“安全隐患排查”专项行动,从责任落实、规章制度等方面深入排查存在的问题与不足;针对事故苗头和暴露出的安全问题,全面开展以“查隐患、反三违、抓整改”安全集中整治活动,深入开展安全警示教育活动,组织开展形式多样的岗位练兵和技能比武,提升职工队伍安全综合素质和专业技能操作水平,筑牢安全防线。(张昕)


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